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北京红君财务总监学院和课程简介
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来源:来自本站    日期:2017/5/3

学院宗旨:打造擅长创造价值的财务总监

学院课程:财务总监特训课程

课程形式:视频课程 / 面授课程

适合对象:财务总监、财务副总、总会计师、首席财务官、财务经理。

课程目标:财务总监特训课程旨在打造和全面提升财务总监的职务能力。以“新思维、新方案、全实战、建系统”为主线,构建财务总监识别风险、创造价值的实战能力,推动财务总监成就企业,实现自我!

课程内容:财务总监职务能力架构 (共16模块)


 

课程包含4大部分内容。以《顶级财务总监》为主体,对《顶级财务总监》作了详尽的讲解,并在此基础上,增加了资本裂变模型、实战新三板、并购重组等资本运营核心模块内容。

第一部分:设计和执行盈利控制系统。共14大核心职务能力模块:全面预算控制系统、风险识别系统、风险采集系统、控制报表系统、设计会计政策、财务管理体制、设计内部控制系统、打造财务团队、架构财务部、财务外交、成本费用控制、税务筹划、现金流控制和利润控制等。这是财务总监职务能力的核心,是财务总监建系统的专业能力。企业只有先建立强大的盈利控制系统,才能更好的实现盈利,才能承受、支撑和控制经上市或并购后急速扩大的规模负担。

第二部分:资本运营能力。包括资本裂变模型、实战新三板、并购实战等核心模块,资本运营可以快速放大企业的规模和价值,可以快速积聚财富和资金,这是财务总监职务能力的两翼。

第三部分:战略财务。解决管理学领域未解之困惑:企业管理,谁管谁?从股东、企业、资本的角度,揭示了财务总监在企业管理中的战略地位、战略职能、战略权限和战略价值。 

第四部分:财务总监职业生涯模块。包括财务总监职业环境、财务总监职业风险和防范、财务总监职业生涯规划、三步走上财务总监等模块。

财务总监使命:识别风险,创造价值,成就企业,实现自我!

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